专题介绍 杂志目录 专题文章

花海景观

2015年第12期

       现在的花海是一个热门的投资领域,花海旅游也成为美丽中国的最强音之一。这是一个超越传统、超乎想象的新型景观概念,中国远到东北如铁岭,南到云南如大理,到处都是花海,做得宏伟而锦绣。但是真正做得好的真没几家,大部分感觉上都在“铺张”,用大面积的鲜花铺展,只有花而已,没有规划、没有设计。
       所谓“花海”,真的就是以耕田的方式把草花种得大片点吗?为什么称为“海”、中国花海的发展之路在哪?营造花海的目的、营造的理念以及最终想要达到的效果呢?花海景区的规划设计与运营盈利模式、景区与旅游以及地方文化又是如何紧密融合的呢?观赏小菊(或球宿根花卉,或水生花卉等)在花海景观中的运用如何?花海项目到处开花,本身是好事,但据调查,花海项目没几个是赚钱的,那么收入问题又是怎样解决的呢?
       纵观花海,不在于大小,在于花海内容的丰富度,在于规划建设的精致度。花海小则便于管理、便于标准化、便于连锁化经营,小花海才能尽快盈利,才可以撬动大产业。但小花海也有缺陷:因为规模小,而没有足够容纳游客的能力(因为全年的游客量是不均匀的,多集中在节假日);因为规模小,门槛较低,很容易被复制和超越。有人说,要想花海盈利还须奋斗若干年。

       福建龙岩漳平的樱花,几万棵樱花树错落在茶园中。在樱花盛开的茶园中,当地市民三两相约,或赏花或品茗,处处流淌着雅致,别称“茶园樱花”,而它却是免门票的。但它带动了当地花卉和茶叶的销售,樱花烂漫时节举办美食节,远近游客、食客纷至沓来。地方政府借此平台达到经济、生态的双赢,所以对樱花花海,政府每年都是有补贴的。事实证明,花海主要是引流,想达到盈利还是要靠创新和运营其他项目。
       花海如果仅仅是看花,那是失败的花海,我们需要的是服务和运营的品牌化。花海也应该是我们做互联网+的入口,是一个场景,能跨界整合各种能结合的资源,如餐饮、购物、婚纱、亲子、科普、拓展、体验等,让人们进行二次消费。同时应加强与电商结合,把人们引到线上消费、线下体验,形成O2O模式。

       有路就要大胆地去走,有梦就要勇敢地去尝试。12月将冷未冷的季节里,正好可以静下心来,好好为花海这个灿烂的项目作一些思考——忽然觉得这个选题也正当令呢。

投稿须知

1.要求文字流畅条理清晰应结合生动、具体的事例或案例,不宜写成纯理论的专业文章或工作总结,不宜只罗列数字,不宜带有商业广告性质。

2.稿件篇幅3000~6000字,采用图文混排,图片(照片)5-10幅。图片(照片)要求原创,清晰度高,每张图片(照片)300 dpi以上(文件不小于2 MB),并附图片(照片)说明(请单独打包)。

3.投稿邮箱:Garden899@163.com,投稿成功后邮箱会有自动回复。

4.文章一旦刊发,即寄样刊。

5.咨询电话:021-54353667

  • *姓名
  • 地址
  • 邮编
  • *联系方式
  • 发票抬头
  • *纳税人识别号
  • *购买
    2019

    2020

    2019

    2018

    2017

    2016

    2015

    2014

    2013

    2012

    2011

    2010

    一期

    一期

    二期

    三期

    四期

    五期

    六期

    七期

    八期

    九期

    十期

    十一期

    十二期

    一期

    一期

    二期

    三期

    四期

    五期

    六期

    七期

    八期

    九期

    十期

    十一期

    十二期

  • 金额

    单位:元

  • 点击查看订阅方式